Earned Value Management API
Earned Value Management (EVM) Mathematik als API, lokal und deterministisch berechnet – die Projektkosten- und Zeitplansteuerung, die in PMP, PRINCE2 und Regierungsaufträgen verwendet wird. Der Metrik-Endpunkt nimmt das Budget bei Fertigstellung (BAC), den Planwert (PV), den Earned Value (EV) und die tatsächlichen Kosten (AC) – oder einen Prozentsatz der Fertigstellung und einen geplanten Prozentsatz des BAC – und gibt die Kostenabweichung (CV = EV−AC), die Zeitplanabweichung (SV = EV−PV), die Kosten- und Zeitplan-Leistungsindizes (CPI = EV/AC, SPI = EV/PV), den Prozentsatz der Fertigstellung und der Ausgaben sowie eine verständliche Über-/Unterbudget- und Vor-/Nachplan-Lesung zurück. Der Prognose-Endpunkt projiziert den Abschluss: die Schätzung bei Fertigstellung nach drei Standardmethoden (BAC/CPI, wenn der Kostentrend anhält, AC + verbleibendes Budget und die Kosten- und Zeitplan-AC + (BAC−EV)/(CPI·SPI)), die Schätzung bis zur Fertigstellung (ETC), die Abweichung bei Fertigstellung (VAC) und den Leistungsindex bis zur Fertigstellung (TCPI), um entweder das ursprüngliche Budget oder die EAC zu erreichen. Ein CPI von 0,875 bei einem Budget von 1000 prognostiziert eine Überschreitung von 1143. Alles wird lokal und deterministisch berechnet, daher ist es sofort und privat. Ideal für Projektmanagement-, PMO-, Bau-, Luftfahrt- und Auftrags-App-Entwickler, Projekt-Dashboards und Earned-Value-Berichtstools sowie PMP/PRINCE2-Schulungen. Reine lokale Berechnung – kein Schlüssel, kein Drittanbieter-Service, sofort. Live, nichts wird gespeichert. 2 Berechnungs-Endpunkte. Dies ist Earned-Value-Projektsteuerung; für Kredit- oder NPV-Cashflow-Berechnungen verwenden Sie eine Finanz-API.
api.oanor.com/earnedvalue-api
