API de Gerenciamento de Valor Agregado
Matemática de Gerenciamento de Valor Agregado (EVM) como uma API, calculada local e deterministicamente — os controles de custo e cronograma de projetos usados em PMP, PRINCE2 e contratação governamental. O endpoint de métricas recebe o orçamento na conclusão (BAC), valor planejado (PV), valor agregado (EV) e custo real (AC) — ou um percentual concluído e percentual planejado do BAC — e retorna a variação de custo (CV = EV−AC), variação de cronograma (SV = EV−PV), os índices de desempenho de custo e cronograma (CPI = EV/AC, SPI = EV/PV), o percentual concluído e gasto, e uma leitura em linguagem simples de acima/abaixo do orçamento e adiantado/atrasado no cronograma. O endpoint de previsão projeta o término: a estimativa na conclusão por três métodos padrão (BAC/CPI quando a tendência de custo continua, AC + orçamento restante, e o custo e cronograma AC + (BAC−EV)/(CPI·SPI)), a estimativa para concluir (ETC), a variação na conclusão (VAC) e o índice de desempenho para concluir (TCPI) para atingir o orçamento original ou o EAC. Um CPI de 0,875 em um orçamento de 1000 prevê um estouro de 1143. Tudo é calculado local e deterministicamente, portanto é instantâneo e privado. Ideal para desenvolvedores de aplicativos de gerenciamento de projetos, PMO, construção, aeroespacial e contratação, painéis de projetos e ferramentas de relatórios de valor agregado, e treinamento PMP/PRINCE2. Cálculo local puro — sem chave, sem serviço de terceiros, instantâneo. Ao vivo, nada armazenado. 2 endpoints de computação. Este é o controle de projetos de valor agregado; para matemática de fluxo de caixa de empréstimos ou VPL, use uma API financeira.
api.oanor.com/earnedvalue-api
